《闭环思维》之责任
发布时间:
2022-02-08
来源:
客服中心
闭环思维是指完成一项工作或参加一项事情,不管执行效果如何,都要及时、认真地发起人反馈。约定时间要反馈,任务进度要沟通。具备闭环思维的高手,既要有参与者的责任心,又要有团队协作能力,还要有人际关系的灵活性。闭环思维的核心是打造正向闭环能力,让事情变得简单高效,成为解决问题的人,而不是成为问题。
闭环思维就是有始有终有反馈,让靠谱成为习惯,所谓靠谱就是能闭环。工作处理问题中,无论后期做得如何,都要给出一个准确的答复,包括结果、问题、原因、及与工作相关的种种必要事项。不要寻找借口,而是要寻找方法,“借口”会让错误越犯越大,员工应该清楚地明白自己在企业中的位置和要承担的责任,拖延、推脱、怠慢并不能解决实质性的问题。多找方法,才能清除障碍。工作中遇到困难时,不要浪费时间去寻找借口,事情没有做好,怎么解释都改变不了一个坏的结果,让工作真正做到可交付,而不是我尽力了,面对困难时,要将面临的困难分为几个等级,先处理掉一些低级的困难,再逐渐地去处理那些高级的困难。有备才能无患,事实上,许多意外情况的发生,都是由于没有做好充分的预案,多准备几套备用方案,把方案落到实处,考虑好一切后果才能确保万无一失。时刻将公司的利益放在首位,是我们在企业工作最基本也是最高法则。
闭环思维强调的不仅仅是责任心,它还强调了工作中团队配合精神和对同事关系的敏感性。闭环思维可以提高管理中的任务完成度,还可以优化管理的效率。最终使团队形成一种重视执行与效能的良好风气。
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