讲述‖精益故事—养护班人才培养机制点亮知识与智慧传承的明灯
发布时间：
2019-12-17
来源：
养护管理部
公司成立养护人才培训班基于目前养护专业技术人员短缺，工程项目管理能力不足等现状，设立了养护人才培养机制。我公司自开通运营以来，一直本着“为社会奉献服务 为员工提供机会为投资者创造价值”的保沧使命，不断创新管理理念和人才培养机制，深谋远虑，与时俱进，以人才培养作为企业发展的抓手，带领员工不断学习和成长，共同谋求未来生存发展的通途大道。在2018年11月启动了养护专业人才培养计划，采取脱岗培养方式，以专业课程授课培训、函授学习、岗位实习等形式选拔人员。
2019年养护班人员培养正式开课，第一阶段为期6个月，集中学习了养护相关专业知识14个科目，重点在过程中结合精益理念运用，确实发现在学习中存在理论知识与实际脱节的问题。例如路面、桥梁病害识别，养护工区日常巡查流程，路面桥梁检测，路面灌缝流程等等，都无法想象现场操作的实际景象，使得学员没有足够的自信在短时间内投入到工作中。就如同《丰田工作法》中第五章知识点介绍“就算只有一个部下也要发挥领导力”，也就是说知识与智慧的传承需要合适的媒介达成目标。所以我们改变学习方法，展开第二阶段为期4个月，轮岗作业，将学员投入到养护工区的实际工作中，将理论知识在实践中互相验证，真实增长了学员的实操能力和发现改善问题的突破口。我们采用“师徒帮带”的实习方式，专业工程师开发课件授课传授知识，业务主管施工现场带领传承智慧，让学员充分吸收营养。委任班主任在过程中加以正能量的思想引导，不断指正与沟通，也推进了学员的学习成效。养护人才培训班学员通过一年的培树，在专业知识掌握及工作实操能力的表现，得到了老养护队伍的认可与表扬。
下一步，公司将落实综合测评收尾工作，正式检验学员们的学习成果。以此激励所有养护队伍借助“精益”扬帆起航，不断学习，努力赶超，发扬传承精神，打造保沧公路养护队伍新风尚。
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