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浅谈精益

  • 分类:精益专栏
  • 作者:杨杏丹
  • 来源:大庄站
  • 发布时间:2022-01-12
  • 访问量:0

浅谈精益

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:杨杏丹
  • 来源:大庄站
  • 发布时间:2022-01-12 14:44
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        精益,是本田走向世界的方法论,从这个案例中,我们能够看到,对于企业来说,精益并不是一味的消减,而是一种追求品质、成本的方式方法。若是问精益有何力量,我想丰田的发展历史同样能够作出这个回答,丰田利用精益管理,实现一个又一个不可能的成绩,这也是企业需要效仿的典型所在。  

        精益管理,就要目标明确。很多企业的管理方式不立足实情,或是照抄照搬,或是天方夜谭,没有按照自己的实际情况来制定各项政策制度,这种无法和精益管理搭边,作为企业的负责人,首先要做到的是掌握企业,了解企业是市场这个大环境的位置所在,明确目标后,精准施策,方能实现各项计划。谈到企业,我们不得不提及领导力,精益领导力同样也是企业发展的动力所在,实现精益运营、精益研发、精益营销、精益降成本等环节,都可以为企业的领导力加分。

        这是一个商品时代,供应和需求是对应的,如何能够把握时代的形式,在商品经济的潮流中一番向前,就要坚守精益管理的决心和信心,就要实现精益领导力。

        总而言之,企业的精益管理就是要勇于推翻过去的自己,不断更新自我能量,实现新的血液流动,核心还是需要企业掌握,只有把握精益的精髓所在,才能在竞争激烈的环境下长久生存,才能不断实现新的自我价值。

 

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