“5S”的实施办法
发布时间：
2021-12-23
来源：
大庄站
随着对精益的学习与研究，我们都知道“5S”是整理、整顿、清扫、清洁、素养这5个日文首字母的缩写“S”，那怎样才能把“5S”真正运用到我们的工作中呢？
首先，进行整理，整理就是要把工作中不需要或不常用的事物加以处理，这是开始改善工作中的第一步，例如：收费岗亭内过期的文件、多余的办公用品、多余的工具、垃圾、纸屑、报废的设施设备和个人用品等，要坚决清理出工作岗亭内,这项工作的目的是坚决清理工作场所不需要的物品，使工作场所保持简洁。
第二步，进行整顿，整顿就是要把留下来的物品进行科学合理的归置和摆放，以便于我们更方便的使用和工作环境的干净、整洁。例如：岗亭内使用的“多功能置物小方格”，我们把“多功能置物小方格”挂在左手边墙上，利用“目视化”小工具在“置物小方格”上面贴上标签，把工作用品放到里面这样既美观整洁使用时又方便找到。
第三步，清扫，为了创建一个干净舒适的工作场所，早晨我们上班的第一件事情就是进行清扫，岗亭内卫生、车道内卫生、设施设备卫生等等都要进行清扫，干净整洁的工作环境使人心情舒畅，有效提高工作效率。
第四步，清洁，清洁是在清扫的基础上更细致更深入的打扫，尽自己最大努力保持工作环境一尘不染，给司乘留下一个好的印象，提高社会形象。
第五步，“素养”，作为公司员工，我们要提高自身素质和修养，遵守公司各项规章制度，做文明员工，才能更好的服务司乘，一切以服务司乘为宗旨。
这就是“5S”，“5S”是我们工作的核心，我们只有不断学习、不断进步才能发挥自身价值，才能为企业获得最大利益。
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