品读《管法》
发布时间：
2021-12-15
来源：
大庄站
《管法》一书的每个章节都令我受到启发，书中讲到“答案永远在现场”，主旨意思就是作为一名管理者，不能总是坐在办公室发号施令，而是应尽可能到达每个现场。
在之前读其他精益管理书籍时也都有类似的内容出现，都讲到管理者、员工都应该在做出决策前或工作进行中都应设身处地的去发现，去体验，从事实角度出发再发号施令，就算管理者不能样样俱到，灵魂和思想却要到达。这让我想起了我们的站长田令，在开封道时必须亲临现场指挥，根据天气情况及时与交警沟通，在现场发挥决定性作用，在进行5S管理时，也要通过现场观察巡检去发现更多细节不足，找到问题所在，及时纠正。如果管理者不能亲临现场就不能及时发现问题，任务完成的标准就大打折扣，就会出现隐患，在我们日常工作时管理者不可能时刻在现场监督，但是在遇到困难时一句问候，遇到特情时一句提醒也能帮助我们更好的完成工作，让我们在心底有了支撑，才能提现做事的价值。
从管理者，再到每位员工，在做自己职责范围内的事时都应先设身处地的去发现问题，身临其境的感受各项工作，才能领导好一个团队，才能发挥各人所长，将工作做到完美。
下一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言