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责任心的具象化体现 闭环效率的飞速提升

企业文化

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责任心的具象化体现 闭环效率的飞速提升

  • 分类:精益专栏
  • 作者:伊赞坤
  • 来源:大庄站
  • 发布时间:2021-12-09
  • 访问量:0

责任心的具象化体现 闭环效率的飞速提升

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:伊赞坤
  • 来源:大庄站
  • 发布时间:2021-12-09 15:51
  • 访问量:0
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        近期学习了《闭环思维》,和原来讨论闭环思维的思路不同,这次是找到了同名书籍进行学习,在经过一段时间的学习后,我对于闭环思维的理解又有了很大的的不同。

        从闭环思维的本质上来看,他强调的并不仅仅是责任心,它还在责任心的基础上强调了我们在工作中的团队配合精神和对同事关系的一种敏感性。也就是说,闭环思维要求的不仅是团队的成员完成工作的本身,而是在完成工作的本身还需要照顾到与此相关的每一个人,考虑到他们的感受,尊重和满足团队成员的合理诉求,并在结束的时候给对方一个答复,并于整个团队一起实现工作的闭环。

        在书中提到了这样的一个案例,上司让下属在 10 天内撰写一份方案,下属可能需要与上司沟通方案的具体内容,达成基本共识,还要进行大量的调研,然后才能撰写出符合公司利益与上司要求的内容,通过某种方式发给上司。这是否便是闭环呢?并不完全是。为什么呢?因为员工并未通过精准反馈对于工作情况对上司进行一个整体的告知,所以,有的时候出色的方案并非是这项任务的全部目标,而是要让自己的工作有所结果,有所反馈。

        于是在这里就提出了一个新的概念,也就是事事有反馈,很多时候我们做这件事没有得到好的评价并不是因为我们的工作方法和工作方案不好,而是我们没有将这个好的工作方案进行一个好的反馈,而这个时候闭环思维的好处仅体现了出来,闭环思维可以提高的是管理中的任务完成度,这将会保证员工从工作开始一直到工作结束都会进行一个良好的落实,并及时给上层领导进行反馈。比如我们处理绿通问题时,我们应该及时将我们的处理办法和想法及时汇报给班长甚至是值班站长,这将是我们少去很多多余的解释,这样就可以大大的提高工作效率。

        在我看来,一个想要有所成就的人应该具备的品质是出了问题不推诿,也不狡辩,是可以公司的利益为第一标准,然后在出现了问题之后积极的寻找方法解决,弥补自己的失误,如果在出现问题的会后开始找借口,就相当于在不断的为自己后续的相关工作设置很大的障碍,也在损害领导和同事对于自己的信任。

        在闭环思维的学习中,我认为我们可以在精准反馈和反思总结两个方面和进行学习和总结,当然,优化工作环节是必不可少的,不停的让自己以最简洁,最高效的工作方法处理工作上的事情是我们必须要做到的,除此之外,我们要在精准反馈上下功夫,反馈我们都可以做到,但是精准反馈就是我们需要加强的技术手段,能够用相对简洁明了的语言对于工作方法和工作进度进行一个准备的叙述,是我们迫切需要提高的方法,这样我们的工作效率也会得到很大的提升。

 

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