工作=作业+改善
发布时间:
2019-12-12
来源:
河间站
《丰田工作法》中,提到绝大多数的公司都认为日常的工作和改善是两回事,但丰田却认为“工作=作业+改善”。在工作中,很多员工认为工作的目的就是为了完成工作而工作。通过对本章的学习我认为,员工的本职不仅仅是为了完成自己的本职工作而工作,应在工作中不断地改善。就如,本章中讲到的“改善力是一切工作的基础”,只有把基础改善做好,工作效率才会得以提高。我们需不断地把这种理念带到我们的工作与生活中。
“改善”,指的是在人、机械、材料、方法中找浪费,并消除浪费的行动。在工作中我们需要一双善于发现的眼睛,不断地寻找工作中存在的浪费点。通过不断地挖掘,将工作中存在的库存浪费、等待浪费、过多生产浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费等等,一一改善。
通过不断地对《丰田工作法》学习,我站工作人员积极发现改善点,例如:我站工作人员提出关于POS机结算流程的改善,POS机启用后,一个班次做一次结算,交班人员操作“管理”再操作“结算”完成结算流程;上一班次结算完毕后,下一班次使用时会重新开始计算累加。这样可以避免因POS机小票较多,收费员核算时因出现核算差错,降低准确率,工作效率,此改善既缩短了时间,又提高了工作效率,提高了准确率。
像这样的改善点,我站还有很多,大家真正的把改善带到工作中,人人都在改善的路上,不断地发挥自己的力量,一起努力,不断向前,我们的工作效率会更上一层楼。
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