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“最隐”的库存浪费

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“最隐”的库存浪费

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2021-12-06
  • 访问量:0

“最隐”的库存浪费

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:谢东
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2021-12-06 15:51
  • 访问量:0
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        我们天天学精益,每个收费站都在找浪费点,如何找浪费点,最好的解决办法就是学习八大浪费。动作浪费、过剩浪费、等待浪费、加工浪费、库存浪费、管理浪费、搬运浪费、不良品浪费,丰台工作法中做了详细汇总,这八种浪费是我们工作中经常遇到的浪费形式,浪费形式绝对不会是仅有的这八种,还会更多,其他浪费形式只是我们不经常遇见。

        之前学习八大浪费,就是字面意思,我认为八大浪费也是最好理解,最好学习的一个单元。但是经过集训班的学习,对八大浪费有了新的认识。就拿库存浪费来说,以前认为库存就是货物积压,生产过盛导致的结果,他会导致管理的浪费,空间的浪费等等。关联我们具体工作,无非就是办公用品堆积,食堂物品积压,收费班组的就是领用物品过多,在每个人手里有节余。学习后得知这些只是表面现象,库存浪费最大的特点是会掩盖其他重要问题,举个例,设备设施管理员发现办公室灯坏了一个,如果灯的库存量较大,设备设施管理员惰性心理,不会关心灯坏的原因,甚至不会考虑怎么去维修,直接换一个就好了,原因就是灯有很多,失去了管理责任,更不会在这个问题上找管理措施,找改善案例。连系我们收费一线,例如:班组收费员收费过程中遇到一个特情,不会处理或者是处理太慢,压车较多。如果有足够的收费员去开备用车道,结果就是所有车都可以顺利驶离收费站,但是这个处理特情收费员存在的问题,班长不能及时发现。反之,没有足够的收费员开备用车道,问题收费员被班长发现,业务知识盲点得以学习,收费业务能力得到提升。这就是库存浪费典型的隐藏特点,导致其他问题不能及时显现,造成更大的浪费。

        在我们生活和工作中存在着很多浪费点,找到浪费点的解决办法,提升我们做事的效率是目的,在同样的时间内创造更多的财富价值,才是我们想要的结果。

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