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以自我“刮诊”助力精益管理
- 分类：精益专栏
- 作者：杨杏丹
- 来源：大庄站
- 发布时间：2021-12-02
- 访问量：0
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生产生活是离不开环节和环节之间的密切联系，如果从单一个体来看，我们都希望自己的生活和工作是有章可循的， 而不是乱七八糟，毫无头绪，对于管理亦是如此，管理是以发展为目的，过程要做到清晰明了，轻重缓急都要彰显，这就是精益管理的要求之一，精益管理不是一种形式，而是需要实践的方法。
“整理、整顿、清扫、清洁、素养”这五个词语是《丰田工作法》一书中提到的“5s”原则，对于一个成功企业来说，其管理方式一定是有可借鉴之处的。在我看来，这五个词语可以作为管理指导，具体来说，每天面对繁忙的工作必须要保持清醒的头脑，要分清什么是重要的，什么是次要的，按照这个分类完成每一项工作，其实这也是精益管理的方法之一。精之，精确，益之，得益，凡事靠某种方法能够得到效率的提升，那么这种方法就是精益的体现。
以自我“刮诊”提质增效，就是要做到《丰田工作法》这本书提到的“发现问题、解决问题”，这一过程中，行动力和目标性是至关重要的。书中提到：“没有问题，就是最大的问题”，这句话让我收益匪浅，我们或许会常常满足于安逸的工作状态，其实殊不知这种安逸其实代表着没有进步、没有突破。因此，我们必须要不断强化精益管理，立足“主动发现问题”这个关键点，不断进行自我“刮诊”，借鉴他人经验做法，以创新、细致的工作要求，不断取得新的成就。
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