河间、河间北站：管理提升 初见成效
发布时间：
2021-12-02
来源：
河间站
为全面规范站区管理，提升站区管理品质，积极营造能干事、想干事、干成事的管理氛围，河间、河间北站多渠道、多形式提升站区管理，通过一段时间的开展实施站区管理实现了一个质的飞越。
精益积分管理实现了全员对站内精益工作的积极参与和精益工作成效的大幅提升，11月份河间、河间北站精益日例分享9例，创意功夫提案9项，作业指导书梳理3项，精益稿件提报更是多达69篇，不仅在全站形成了践行精益的良好氛围，同时也进一步加深了全员对精益的理解、认知以及结合实际运用的能力。
日常工作问题清单管理将每个人、每个岗位日常管理中关注不到的问题点，通过大家的共同发掘显现出来，在进行整改的同时反思问题出现的原因，从根源上对问题进行了有效解决，11月份共计发现整改问题200余项，站内及时将问题进行了类别汇总和分析，让大家准确的看到了自己工作的短板，为后期个人能力提升提供了有力保障。
各项活动的开展虽然取得了一定的成效，但是河间、河间北站管理提升的道路才刚刚开始，我们将在实践的过程中对方式和方法进行不断的完善、改进，力争打造出最佳的管理团队，为保沧高速的创新发展贡献力量。
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