《精益办公价值流》读书心得
发布时间:
2019-12-12
来源:
客服中心
拿到这本书的时候,从字面理解的意思为办公方面的精益知识的汇总、概括,其实完全不是这样,通过点和细小的操作和案例分析进行全面的分析和讲解。
流动式工作,即各工序只有一件工作在流动,使工序从开始到任务完成的过程始终处于不停滞、不堆积的流动状态。通过流动式工作,能够使工作中各种问题、浪费和矛盾明显化,迫使人们主动解决现场存在的各种问题。
推动式工作为传统的工作方法。在推动式工作中,每一步骤都是根据工作计划,尽其所能地完成工作任务,不管下一工序是否需要。
与推动式工作相对应的是拉动式工作。与推动式工作相比,拉动式工作能够很好的避免问题的堆积,消除不必要的浪费。
“如何平衡工作量、均衡工作负荷”?可以从两个方面入手。一方面可以采取让过程时间长的工作和过程时间短的工作交替进行的方式来均衡工作。另一方面可以将同一项工作进行分类,使耗时长的部分和耗时短的部分交替进行,从而达到均衡工作量的目的。均衡化工作不仅可以减少工作时间波动对公司带来的影响,还能够极大的缩短工作周期,减少问题堆积、管理成本等。
价值流分析是对全过程的一个分析,不是单个过程,从整条“链”上来分析、研究、改善的一个过程,不是仅仅从局部开始的,能够一条条将线抽出来,将价值流的核心内容体现在每个环节中,彻底解决工作存在的问题。体现精益价值流的重要性。
《精益办公价值流》这本书,比起《工作法》和《思考法》内容略有难度,但不管哪本精益相关书籍,都是围绕管理过程中存在的浪费,并利用相关的工具逐一进行分析、消除存在的浪费,为工作创造更大的价值。