精益工作之感
发布时间：
2021-11-05
来源：
河间站
在服务区日常巡查过程中，针对检查发现的问题没有系统的管理，只是口头告知服务区经理进行整改，个别问题存在整改跟进不到位的情况，同时因为没有系统的管理，经常导致存在的问题反复出现，给监管工作造成很大的困扰。
针对此项工作，建立《服务区巡查问题整改台账》，对日常巡查发现的问题进行记录，明确整改措施及要求，留存整改前后图片，对整改效果进行评价，明确后续跟进要求。建立问题整改台账后，能够及时跟进问题整改成效，便于站区对派驻人员管理，以及派驻人员对服务区经营方管控。同时实行问题销号，能够及时提醒未整改项目落实整改，同时便于派驻人员值班工作交接，使工作开展更加顺畅，减少时效浪费。
这样一来，通过系统管理，消除了工作反复造成的浪费和工作跟进疏忽造成的损失，从而进一步实现对服务区的规范监管。
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言