让工作实现闭环
发布时间:
2021-10-28
来源:
河间北站
在站领导的倾力推荐下,我用周末两天的时间阅读了《闭环思维》这本书。书中没有枯燥的理论和晦涩的词汇,非常贴合工作实际。我边读边结合我的实际工作,让我深有感触,受益颇多。
开篇第一章节书中说到了“让工作可交付,而不是我尽力了”。一个合格的职场人最应该具备的素养就是不推诿,不找借口,以组织的利益为第一标准,积极寻找解决问题的办法。如果开始找借口就是在为自己的工作设置障碍。在刚刚结束的河间党建观摩会筹备过程中,根据站领导的安排每个人都接到了相应的工作任务,接到任务后每人没有找借口,而是第一时间思考如何完成工作任务,不能因为自己的这一环节没有完成或没有完成好而耽误整个观摩会的筹备进度。正因为两站所有同事的这种不找借口,只想方法的高效执行精神,才为本次观摩会的圆满成功,打下了基础。
先做好自己的工作,这是最起码的要求。一个单位是由各个岗位的员工组成的,对于一些基层员工来说,他们可能不会把这次观摩会当成自己家的事来做,但是他们知道,虽然单位不是自己家的,但是领导给分配的工作任务是自己的,即使不对站上负责,也要对自己的工作负责。员工心中有了责任,才会有工作担当。
凡事有交代,件件有着落,事事有回音。我们在管理工作中常常会有这样的感受,我把这件事交代给某员工了,要求10天完成,在这过程中,如果自己不过问,员工也不汇报进度,当到了交付期限的时候被告知这项工作因为某种原因没有完成。我们当然不喜欢这样的员工,但是反观我们自己,领导交办给自己的工作我们有没有实时汇报,按时完成。实际上只有勤汇报,才能让领导了解进度,了解自己的想法和工作状态。在沟通过程中,领导也会提出一些建议,帮助我们提高工作效能,实现自己的价值。
读完这本书,我最大的感悟是摆正位置,实现闭环。了解自己所处环境,自己的岗位职责,把自己的工作做好,时刻保持上进心,与组织共同发展,改变和提升自己。只有实现工作中的一个个闭环,才能挑战更高的难度。
上一页
下一页
上一页
下一页