学以致用：将闭环思维融入精益工作
发布时间：
2021-10-28
来源：
河间站
《闭环思维》一书作者智俊启作为一名创业老板，有着丰富管理经验，用丰富的事例，将职场逻辑进行浅谈。闭环思维也是践行精益管理的一个重要环节，想要实现精益管理价值最大化，就应该也把精益思维和方法贯穿到工作的每一个细节中，实现全过程精益管控、闭环化运作。
工作中的目标，必须是明确和具体的，才能让计划变得切实可行，后面行动要有针对性，努力才可能会有意义。做工作要以有用为基础，不能只是看着很努力，做了很多形式化的工作，只有用对方法，提高成效，达到好的结果，才能实现最初制定的目标。
学会及时汇报、积极沟通、有错必纠。主动向领导汇报工作，能够让领导根据我们工作开展情况，及时对后续工作进行安排布置，尤其是对于时间跨度较长的工作，要做到随进展随汇报，便于领导对工作整体把控，适时给我们提供工作指导，确保工作有条不紊地开展。同时在工作中不要害怕犯错误就畏手畏脚，所有的工作的完成都不会是百分百完美的，当工作过程中出现错误时及时地进行改正，这样一来才能使工作尽可能达到圆满。
在日常工作中，我们要做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，也就是反馈上主动、能力上匹配、结果上负责，也就是我们可以先从沟通闭环做起，逐步做到结果闭环。
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