精益之心践于行
发布时间:
2021-09-26
来源:
客服中心
现场、现物思考法,指对事物判断,应该基于现场实际发生的情况、以及事物本身情况而做出的判断。如果没有把握现地、现物的情况而进行的报告,是不具备说服力的。一份没有说服力的臆断和推测也就无法清楚的表达出自己的主张和意见。精益思想也就无法从实践中真正的发现问题。
稻盛和夫讲:答案永远在现场。必须亲临现场,用真诚的眼光仔细地观察现场,用眼睛去凝视,用耳朵去倾听,用心灵去贴近。我们才可能听到现场发出的声音,找到解决的办法。这才是推进精益的工作方法。
精益行为也就是改善能力的提升,解决残留在工作现场的问题,不断找到解决问题的技巧,从而提高生产效率,降低劳动强度,提高产品质量,优化工作流程的实践就是精益,就是精益生产。
走进现场,从日常工作的繁忙中,学会“偷懒”的思考就是一个非常了不起的改善,而一味的听到的、想到的是无法真正反映出现场的实际问题的,或者说可实施性会需要待验证的。从现场出发,解决现场的实际问题才是精益改善为提升工作效率起到锦上添花的精髓所在。
我们要善用精益思想指导工作,在现场中找到浪费,堵住漏点,补全盲点,挤出无用点, 持续不断的进行改善,现场会不断的发生变化,工作效率也会持续不断的提高,让改善成为一种日常,让创造性的工作变成一种乐事。