我与精益做朋友
发布时间：
2019-12-04
来源：
沙河桥站
2019年，公司将“精益”作为核心内容，我们也有幸认识了“精益”这个新朋友。
初识“精益”，便觉得它只是简单的“精减”而已，因此抱着排斥、抗拒的心态认识这位新朋友。然而通过系统的培训以及针对性的学习后，便了解了“精益”不只是像它名字一样简单。他有强大的核心理念以及必要的九大工具。想想最初对它的“坏印象”大有一种以貌取人的错误判断呀！
在经历了最初的误解后，慢慢的我们与精益变成了互相问候的朋友。我们成了每天见面的伙伴，我们不断地了解它，分析它，研究它。同样它也因为我们的研究而改善为适合本团队的一种经营模式。在这种经营模式下，我们感受到了它为我们带来的巨大好处，我们如一个个丰收的劳动者享受着这甘甜的果实。
我们的站区不再是随意停放车辆的院子，而是因目视化管理而逐渐完善的停车标线。办公室的电脑桌面也因四象限分析法这一管理工具将工作内容分为了轻重缓急。PDCA循环让我们学会了分析现状，发现问题进而不断前行不断提高。看板管理的出现让我们及时了解了站区的现状以及必要的情报。5W2H让思路条理化，杜绝了问题的盲目性。SWOT分析帮助我们清晰的把握了全局，分析了自己在资源方面的优势与劣势，把握了环境提供的机会，防范了可能存在的风险与威胁。鱼骨图分析法则集中了问题的实质内容，而不是问题的历史或不同的个人观点。Smart原则则具体划分了任务属性，持续改进则是精益生产的终极目标。看似复杂的九大管理工具，当真正应用到实践中，便觉得清晰具体了，这九项管理工具一个也不能少，一个也不能丢，因为它们之间互相联系，互相递进。用“存在即合理”来形容这九大管理工具再贴切不过了。
今年是高速行业变革的关键性一年，是由人工车道步入ETC车道的转折点。我们在如此重要的一年与精益携手，与精益合作，与精益共进。我们分析我们的现状，我们查找我们的问题，我们不固守自封，不原地踏步，当发现问题后我们迅速反应，迅速探讨方法，迅速解决问题。这一切的活动不只是为了解决问题而解决问题，而是让我们在此次高速行业变革中获得优先的选择权，不因行业的变革而淘汰。我们的会员制度，综合服务站的设置，都是为了更好的服务司乘人员，我们已不仅仅局限于收费发卡作业，我们希望司乘人员在前往目的地的这趟旅程中心情是愉悦的，享受的服务是优质的。心有猛虎，细嗅蔷薇，这条路看似冷冰冰的，我们的心却是温柔的。
现在的我们与精益是无话不谈的朋友，想想与它做朋友还是蛮困难的，在这个交朋友的里程中，我们不断的学习、培训、检验、自查、互查、创新、改进、提高、前进。这是一个痛并快乐的过程，我们常常因为问题陷入困境，又因方法走出逆境，我们不断的提高，不断的前进。王国维形容人生有三重境界，昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路，这第一境界像极了最初探索精益的我们。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴，这第二层人生境界，好似是我们研究精益的旅程。众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处，这好似现在我们与精益的关系，在透过重重薄雾后，阳光直射大地。
我们与精益相识，相知，相伴。我们与精益始于培训，知于工作，伴于生活。遇见良师益友是很难得的一件事，精益好似我们的良师，更是我们的益友，它让我们在工作中拥有了一个系统的思路，让我们以最少的投入获得最大的改善。在生活中我们也学会了用精益的思路去发现问题，思考问题，解决问题。因为它的帮助，不但节约了开支，还减少了不必要的浪费。
这是自上而下，自下而上的变革，这不仅仅是一个简单的口号，在此次发展中，我们全员参与，全员行动，全员共建。精益影响着保沧的每一位员工，它使我们变得更好，它让我们在共筑的这条路上砥砺前行，我们因保沧聚在一起，也因精益连在一起。
感谢精益，这短短一年的陪伴让我受益终生。未来的日子还长，我们江湖见。
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