班组长的分身制造
发布时间：
2021-08-31
来源：
高阳工区
作为一线收费班组长，必须具备对班组成员做出正确评价的高尚人格和出色能力。对于组员的培养在于严格管理和教授知识的同时做到大胆起用，让他们在工作中获取自信，让他们在工作中有用武之地。
在启用班组成员时，作为班组长必须能够对自己的组员做出正确的评价。此人是否有充分的资质，是否能胜任这项工作，必须做出正确的评价，这样才有利于工作的开展。
当然，评价一个人时，有必要从人品和能力两个方面着手。但我认为应该把人品放在第一位。因为人品对工作的影响极大，能够直接影响到工作是否能够顺利开展，以及成功与否。满足这两个评价条件的人当然要安排相应的工作，但作为班组长决不会从此放任不管。在工作布置前，要做好任务的传达，从内容、时效以及重点环节上安排清楚；在过程中要对重要环节进行监督把控，保证过程中的质量；在工作结束后要做好总结，从而不断改善，提升自己的工作能力。
人都有其长处和短处。要不断的自我观察与互相观察，查找不足的地方、缺失的地方，并互相帮助。指出自己或他人不足的地方，通过各种提升形式来进行锻炼。从而弥补自己的、团队的短板，使自己和团队得到提升和改善。通过努力，制造自己的分身，那班组长的工作会越来越“轻松”，那这样就会为班组长下一目标的提升带来了动力，这个过程是不断循环不断提升的过程。
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