读《丰田超级改善术》有感
发布时间：
2021-08-17
来源：
河间北站
《丰田超级改善术》这本书通过“消除无用功”，“意识改革”，“可视化”，“良性循环”四个章节进行展开阐述。该书的核心思想是不断精益求精，每日改善，每日实践，发现不足，使工作完成率更高效，完成质量更好。
“消除无用功”，提高价值有用功。我们的工作必须推行精益的方式，才能减少人力物力财力等的不必要浪费，降低成本，加快进程，最高效完成工作任务。日常工作中，当节奏停滞不前，耗费量大时，就要去仔细找找问题出在哪里了，无用功做在哪里了。找到问题，发现无用功的地方，然后精益求精，不断改善，就可以在下一次的工作中提升效率。
“良性循环”，持续改善，永无终点。我们要从多角度，多层面去发现问题，无论是前后的工序问题，还是员工的工作效率质量问题，又或者是顾客的需求满意度问题都是要抓的重点。所谓“良性循环”就是要不断发现问题，不断改善的循环，要明确问题所在出处，然后针对问题进行改善策略，再进一步对第一轮改善后的地方进行再审视，思考是否还能进一步改善。
我们必须明确的是工作中出现问题是必然的，发现问题是必须的，改善问题是必要的，三者缺一不可。当然，要让工作进行秩序井然，面对不同阶段出现的不同问题，要做的就是持续改善，永不止步，永远精益，永远进步。
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