《学习观察》读书心得
发布时间：
2019-11-28
来源：
企业营销部
读过《学习观察》这本书，了解到价值流图是实践精益改善的一种工具，利用价值流图把“点”的改善串联起来，不仅对局部进行优化改善，要着眼于整体，改善整体流程的效益。
结合书中的案例了解到现状图、未来状态图的绘制，精益价值流的准则等。其中“价值流经理”章节中提到：价值流经理是能够掌握整个产品的价值流或是说熟悉每一个过程以及生产规划的人；而大多数人都专注于自身的工作角度或是单个工序去改善优化，看不到整个价值流的全面改善，所以学会价值流图会起到“交流沟通”的作用，促使不同部门、岗位之间加强沟通，持续的、系统的整体进行改善。
通过第一遍的学习，认识到价值流图是一种工具，也是一种思维，接下来对书中提到的一些精益概念还要精读，在工作中要学会应用“学习观察”的理念和价值流图的方法去改善。
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