巧用丰田8步法 解决服装配发慢
发布时间：
2019-11-28
来源：
综合管理部
工作中出现问题不可怕，但遇到问题不能及时有效解决这是每一位职场工作者的困扰，最近细读了《丰田思考法》书籍，其中丰田解决的8个步骤对我触动颇深，书中阐述了没有问题就是最大的问题，而发现问题要学会运用“8个步骤”去解决问题。
近期收集基层调研意见时，收到有员工反映服装配发慢，往往衣服发下去都已经过了季节，不能及时穿上应季服装。作为服装管理员听到这样的意见，需要去琢磨怎么解决，对照工作法中解决问题的8个步骤，明确问题、把握现状、设定目标、找出真因、建立对策、实施对策、确认效果、固定成果。要想解决这个服装配发时间晚的问题，必须找出真因，真因是没有服装订做工期表，申请人不不知道什么时间申请。把握现状、设定目标，让大家在换装时能穿上应季服装。建立对策制定换装时间表、服装订做工期表、季节性服装申请时间表，3个表直接有效的对应，让自己的工作可视化。通过服装台账共享、季度摸底，对服装到期需更换人员数量做出合理预估，让申请单位清楚换装时间，按照时间节点倒排工期，就知道什么时候申请，根据时间表能够准确推算收到服装的时间。
工作遇到问题，不知如何解决，对照丰田工作法“8个步骤”一一查找原因，并对问题进行研究,制定解决措施,改善目前工作状态，最终建立工作标准,固化成果,让工作有步骤、有标准，确保质量，提升效率。
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