5S管理
发布时间：
2021-07-23
来源：
客服中心
丰田的“5S”是一种变浪费为财宝的技术，是丰田在维持和改善职场环境时最常使用的口号，是我们在精益中常用到的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的改善方法，“5S”作为行之有效的改善方法，特别是“整理”和“整顿”，消除工作中的浪费，提高工作效率。
许多指导师都说，“当我对现场进行指导时，首先都从‘整理’和‘整顿’入手”。通过整理和整顿，可以消除被浪费的空间，只使用最低限度的零件和工具来进行工作，通过消除工作中的浪费，提高工作的效率，将时间节约下来取得更多的成果。
整顿是能够将“必要的东西”在“必要的时间”以“必要的较量”取出来的状态，只留下真正“需要的东西”，然后将这些东西在“必要的时间”有效地利用起来，只有这样做才能提高工作的生产效率。比如中心的“每月数据汇总表”，在整顿前分管制时间表、封闭表等多个表格，需要分别登记，既浪费登记时间又不能直观体现数据，通过对数据汇总表合并同类项，将相同的整合、不需要的删除，优化表格内容的同时，也提高了工作效率。
立足工作现场，不断发现需要整理、整顿的工作，发现问题，提出改善，不断对工作进行优化提升，在精益的改善路中才能越走越远！
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