让精益成为习惯
发布时间：
2021-06-29
来源：
河间北站
精益思想应该渗透到日常行为中。努力让员工陈精益当成一种习惯，让精益维持下去。为此，我们企业构建精益文化，营造企业精益化氛围。
在精益管理过程中，我们经常会遇到这样的情况：想解决刚刚发现的问题，却不能清楚问题的详细情况。这是因为我们缺乏必要的记录和归纳，导致问题或问题细节被遗忘。例如，一名收费员发现一个浪费问题，但由于忙于处理手中的事情，随后便遗忘了，这对精益化管理而言是一种极大的智慧资源浪费。
我们可以在收费员上岗的时候，发放记事本或备忘录，便于员工在工作中随时记录遇到的问题、自己的新想法等，养成随时记录问题的习惯，对精益改善的推行很有帮助。
不过，我们也需要注意：在使用备忘录一段时间后，很多人容易陷入心理疲惫，备忘录被束之高阁，或者仅是勉强记录而疏于改善。所以，我们要谨记以下两点：一、持之以恒的记录，才会汇总更多的精益改善点。二、备忘录只是记录短时发现，而不代表已经改善。
随时记录的价值并不仅仅是备忘，它的价值在于在工作中发现问题和不足，进而寻求改善措施，自然而然的形成一种习惯，提高发现问题、解决问题的能力。
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