精益推进之工具运用篇
发布时间：
2021-06-04
来源：
河间站
在站区推进5S管理的过程汇总，我们的眼睛好像被框在整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤之中，会无意识的忽视工具改进对整个工作的推进效能。
近日河间站组织在岗人员对收费岗亭窗户缝隙和站区窗框槽进行彻底清理，常规用抹布擦拭费时费力，而且缝隙内灰尘较多时还不易清除。同样的情况也发生在清洗站区纱窗上面，用抹布擦拭只能去出表面浮尘，但孔洞内的泥垢无法清除，需要反复、一点点的扣着擦才能清理干净。这个过程工作成效特别差。
这是人们发现如果将抹布换成洗车拖把，纱窗的清洁不仅变得得简单而且能节省大量用水，将抹布换成1-2厘米宽的刷子，窗缝的清洁效率提高了至少5倍。
软件的应用不仅让我们的工作变得更加便捷，还能大大降低安全风险。为了防止出口ETC车道发生数据丢失，公司要求机电员必须每小时对ETC车道运行巡查一次，当岗上人员紧张，又必须保障按时巡查，班组人员很容安排不开，而且机电员频繁穿越ETC车道大大提高了安全风险。这是机电员发现我们可以利用发卡3岗亭内监测前置称重数据的显示器，采用VNC切入的方式查看ETC车道软件运行情况。一个简单的软件设置不仅消除了时间浪费、安全隐患还将查询人员由机电员转变成任何岗位的班组人员，有效降低了对专业知识的依赖性。
工具的运用是人与动物的最本质的区别，那在我们站区的精益工作推进中，工具运用我觉得可以算上重要的一环。只有不断创新思维，利用最适合的工具去做适合的工作，效能提升就变成水到渠成的事情。
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