我心中的精益目标
发布时间：
2021-05-28
来源：
河间北站
精益管理的最终目标，是通过高质量、低成本、短时间和高效率的生产或服务，最大限度地提高客户的满意程度，使企业的利润最大化。我认为这一目标的实现，需要有“所需时间、所需数量、所需物品”作依托，换句话说就是企业生产与市场需求的供需平衡，即在适当的时候生产，其生产或转运满足客户的要求，以消除人员、物质等方面不必要的浪费，减少成本，使生产价值的资源最小化。
就我们高速事业发展而言，高速ETC设备具有快捷、高效、节约人力的特别，是现代化发展的产物，这与“短时间、高效率”的理念不谋而合；乘客通过银行申请银行卡和电子ETC设备，简单安装后即可使用，与高速端设备快速扫描，即可完成进入高速、计费、扣费等一系列流程，“高质量、低成本”就这样实现了。
ETC是乘客喜欢的设备，通过岗位观察，只要装有ETC设备的车辆基本都会通过专用通道行走，很多非ETC车辆也会咨询如何办理。这就是我心中的精益目标，通过科技真正实现了多方共赢。
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