学习PDCA感悟
发布时间：
2021-05-18
来源：
客服中心
PDCA是精益管理工具中的一种，我认为PDCA的循环是一个管理过程的闭合状态。
首先PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序，它的构成为计划、执行、检查、处理，使用它，我们要学会分析现状，发现问题，不断前行，不断提高。
说到它是闭合的一种状态，我认为从计划的实施到最后将问题处理掉，这就是一个问题解决过程应有的状态。
在工作中我们会遇到很多管理方面，或者是实际操作方面的问题，我认为PDCA的熟练使用对我们解决这些问题有非常大的帮助。比如上级领导要求我们去做一件事情，首先我们要制定一个计划，不能盲目的上来，就开始动手去操作。制定计划以后就着手实施。就像我们公司文化中提到的一样“没有实施再好的计划也是一纸空文”。执行的过程就是发现问题的过程。发现问题以后，我们不能够遇到困难知难而退，我们要检查我们在实际执行过程中出现的一些纰漏或者不足。针对这些不足，我们制定处理方式方法，不断的前进。直到最后将问题处理掉，将问题解决掉，从而提升我们自身的实际操作能力以及管理上的能力。
再后来在PDCA的基础上又加了一个F它意思是跟进，而跟进这一步骤是有着画龙点睛的意义，因为我们处理问题后其中可能依旧存在一些不足，所以需要我们继续跟进这个事情，将这个事情做到完美，做到不留一点的遗憾。
对于我们以后开展精益工作而言，我认为精益工具的熟练使用是我们工作开展得心应手最好的方式方法，而PDCA的熟练使用，我认为它可以将我们需要解决的问题直接呈现一个框架，我们根据这个框架一步一步的进行，无论何事按都能够达到预期的效果。
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