5S应用心得
发布时间：
2021-04-15
来源：
沙河桥站
什么是5S现场管理法呢？它是指在生产现场对人、材料、方法等生产要素进行有效的管理，其中包含整理、整顿、清扫、清洁及素养，被称为五常法则。其最终目的是通过营造一目了然地工作环境，培养员工的良好的工作习惯，从而提升人的品质。
目前精益工作的有效开展，就是要将5S法则同我们日常的工作结合起来，能够真正地运用到工作中去。就拿我们票证室来说，每日需要统计的数据、报表较多，有些报表之间存在的关联性，相关数据不可避免地存在着重复查询录入，这时我们就要运用5S法则中的整理、整顿，将日常报送的相关报表内容进行整理，将数据分项录入；寻找最简单明了地标识方法；将相关工作工具分类按规定摆放，时刻保持工作现场环境的干净、整洁。要知道在让人心旷神怡的环境中办公，工作效率才会有效地提高。
5S管理法中的整理、整顿、清扫、清洁很容易就能做到，最难达到的就是素养，往往都是因为不能一直坚持做下去，而导致前功尽弃。我们目前面临的正是这样的问题，所以在今后的工作中，我们要不断发现、挖掘行之有效地措施，以便于5S管理法持之以恒地贯彻下去，才能确实提高工作效率，为今后工作的顺利开展做好保驾护航。
上一页
下一页
上一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言