改善
发布时间：
2021-03-25
来源：
高阳站
最近我在时常问自己一个问题，那就是我们为什么学习精益，精益又带给了我们什么样的改变。当我真正带着这两个问题去走进精益学习精益，才能真正感受精益带给我们工作跟生活不同层次的改变。
刚开始接触精益的时候我对精益的理解就是节约。现在我学习精益发现精益并不是把所有的人、事和物进行缩减，而是让他们在不浪费的情况下又处于刚刚好的状态。在日常工作中，我们常常会使到的精益工具有5S管理、七大浪费、目视化管理、四象限等等。当我们把所使用的精益工具都串联起来的时候，我们会慢慢发现这些工作真正被我们利用起来，可以大大的提升我们的工作效率，减少工作中出现不必要。学习精益的真正目的是为了改善我们现在工作状态。以前有许多工作其实是无用的，但是由于我们习惯这么做了，久而久之这些东西就像一块石头落在心中无法铲除。现在的我们就要通过用精益所带给我们的工具，来产出这些无用的“石头”。比如在以前我们在岗上总喜欢把我们用到的工具随手一放，可能我们在找的时候因为没有固定的位置而需要每个岗亭都要找一遍。这样在无形的加大了我们自己的工作量，还造成了一些时间上的浪费。现在我们利用目视化来解决问题，将岗上所有物品都进行分类，按规定放在画好的区域中。在我们日常工作中我们还可以利用5S管理来发现工作中不易发现的问题。例如：在以前我们入口ETC车道一堵车，我们就需要收费人员跑过去进行疏导。在车流量大的时候，人员在穿越车道也造成了许多安全隐患。现在我们通过在ETC安置了一个扩音器，在通过发卡人员利用备用电脑控制VNC来控制ETC车道系统解决了这件事。这样既解决堵车问题，也解决人员因堵车还需快速穿越车道所出现的安全隐患。这些都是在我们日常清扫过程发现的问题，及找到的处理方式。我们还需要利用精益工具来找出工作上这些无意义的工作，来减轻我们的工作量，从而也渐渐的改善我们现在的工作模式。学习精益最主要目的就是为了更好的改善我们的工作状态。
我们应该真正的把精益融入到工作中，利用精益中的这些工具来改善我们工作中的不足。改善是为了我们更好的工作，更加去更正一些工作中不足。改善不是一时的工作，而是我们在工作中无时无刻的去发现问题改善问题。
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