目视化管理
发布时间：
2021-01-27
来源：
高阳站
目视化管理是看的见的管理，利用各种形象化，图表化直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段。他也是一种利用视觉来进行管理的科学办法，它的特点是统一简约，鲜明，严格，是一种可视，可见，可寻，可实现的管理模式。
安全目视化管理是对于安全意识及安全技能的指导。例如收费站区内的“安全通道”指示牌，以及消防用具灭火器等，都利用颜色和标签来进行管理，当站区突发紧急情况时，能最大程度的减少受伤的可能，人们可以通过观察指示牌能安全有序的逃离。把消防器材涂上红色，时刻警醒工作人员安全的重要性。
区域目视化管理是对于各种状态的物品进行标签，成为唯一可识别检验的环节，而在需要用到物品时可以通过标签来传递需求信息，从而达到本身的目的。例如收费、发卡岗亭有很多的所需文件及工具，当需要用时还需要翻找，严重浪费了时间，但因有了目视化管理后，减少了查找的时间，提高了工作效率，目视化管理也是对物品的整理，从而很好的反映了5S管理中的整理、整顿的理念，使物品摆放的井然有序，在提高工作效率的同时，也创造了干净整洁的工作环境，从而提高了人们的工作积极性。
定制图目视化管理可以清晰简单明了的传递技能，能快速解决突发的紧急状况。在机电设备的目视化管理中作用极其明显，在机电机箱旁张贴简单的操作流程图，通俗易懂可以让每位收费人员通过查看理解并能立即操作，这样即使当机电员休息的情况下，班组其它成员也能及时解决突发事件，不会在危急时刻手忙脚乱，能泰然处之，从容不破，避免了收费广场的拥堵。
目视化管理是开展5S活动的管理工具之一，能使全体员工及时掌握自身的工作状况，并迅速做出判断以及对策，对工作百利无一害。
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