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论丰田“执行力”

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论丰田“执行力”

  • 分类:精益专栏
  • 作者:河间站
  • 来源:王红娃
  • 发布时间:2021-01-15
  • 访问量:0

论丰田“执行力”

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:河间站
  • 来源:王红娃
  • 发布时间:2021-01-15 13:55
  • 访问量:0
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        “执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇,对于我们公司员工而言并不陌生,保沧精神中写道:没有执行,再好的战略也是一纸空文,再好的计划也等于零,执行到位就是按时完成工作目标,执行不到位等于没执行 。通过精益活动的开展,我再次接触到丰田所讲的执行力,对此有了更深刻的学习感悟。

        论丰田“执行力 ”倡导“有六成把握的时候就立刻开始行动 ”,自己觉得可以就去做,失败的话就立刻停下来,就算失败只要停下来恢复原样就可以了。在丰田的员工都敢于采取行动,很多时候我们都因为“准备还不够充分”“不想做”之类的想法难以开始行动 。常常因想的太多,难以迈出行动的第一步 。丰田讲“巧迟不如拙速”,它提倡“拙速”虽然效果可能一般般,但总之先行动起来,敢于尝试比什么都重要。回想自己的工作状态,就拿精益工作中开展的创意功夫提案来说,自己一直都是在准备的路上,常在思考中浪费太多的时间 ,即使想到点子也纠结于成与败之间 。总怕提出案例后会被人笑话说 “竟然是这么幼稚的提案 ”常有“再等等”“一拖再拖”的思想在左右着我,总想找到更好的提案再申报 ,致使一拖再拖,一点工作效率也没有 。

        通过学习丰田的执行力,心中豁然开朗 ,“哪怕只是一小部步也要先迈出去再说 ”,在实践中也许会发现更好的办法,从而提高工作效率。丰田会把执行力中所取得的成功经验转变为一种标准,从把它转变为固定成果 ,对于这些工作成果和经验再推行“横展”人人共享 。这种工作方法适用于各行各业借鉴,当有更好的改善成果时,我们将其横展到各个部门,在提高自己工作能力的同时,也进一步提高公司的整体实力。对于收费站而言,我们的“一站化管理”“工作特情交流群”无疑不是横展的体现 。

        对于执行力,我们应拿出积极向前的态度和努力,不要追求百战百胜,要有实践第一,成败第二的心态 “尽人事,听天命 ”。给自己设立一个目标 ,比昨天更进一步,那已经是成功了 。

 

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