
精益思考之成本控制
- 分类:精益专栏
- 作者:靳亚姗
- 来源:党群部
- 发布时间:2021-01-07
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精益思维理念中重要的一点是审视成本的构成,将不必要的多余的工作环节去除或者完善,减少物资设备的投入浪费、人力资源使用的浪费、相应管理环节的浪费等等,以此来精简工作流程,简化工作标准,最终实现成本的降低。
激烈的社会竞争下,每一个企业都面临着来自各方面的生存压力,唯有不断追求精进,不断创新才能跻身于经济发展的浪潮中,激流角逐不进则退。这也是为什么企业管理作为一个专门的门类和学科长久不衰,不断的推陈出新的原因所在。经济社会的发展速度之快是以往任何年代都不能比拟的,被经济法则所淘汰所遗弃的落后产能也好,不适用的管理方法也好,都已成为历史仅代表着过去和曾经。不断向前不断出新不断改进是当代企业每日要做的功课。
把逆境视作机会,是著名的管理学大师稻盛和夫说过的金句,文字短浅却意味深长。但是很多道理都是如此,诉诸到文字的表达上也只能如此精炼,冗长的没有人愿意也没有人能够记得住,简短精悍的能够被深深刻印在心在脑,却又会因为意义太过于含蓄而不容易被读懂。千人千面,千人有千种理解,落实到实践当中更会是万花齐放的境况。
把逆境视作机会,是对瞬息万变的经济发展态势的有效应对。万事万物的发展虽然没有固有的规律可循,但变化二字却是不变的主题,随社会形势、百姓民生、国际环境、中央政策等等波澜起伏,真正是树欲静而风不止。任何事物发展的过程都不会是一条直线,要知道我们身处的大自然里找不到一种纯直线的东西,这是自然规律,是自然进化的结果,河流蜿蜒、山脉逶迤,动植物自身完美的曲线体等等。神奇的自然早将一切真理蕴含其中,静默不语,只待人类慢慢探索发现,成为我们口中眼中的“科学”。
企业的发展也是动荡起伏的,像一条抛物线,有高涨有低迷,有峰值有低谷,有旺季有淡季。在遇到如新冠疫情肆虐,前路遥遥无期的当下情境,经济发展近乎停滞,人民生命是至高无上的,同时也社会稳定的巨大根基和支柱。企业能做的便是在这逆境中冷静下来,改变经济势头强劲时奋勇向前一马当先的冲击力,退而求稳,不盲目不激进,韬光养晦,将其视作广积粮高筑墙的自我调整的良好机会,将功夫做到暗处做到细处做到实处。
机会总是留给有准备的人,准备工作提前做好,才能在机会到来的时候刚好紧紧抓住,顺势而为,成为风口浪尖上的宠儿。难就难在这个准备工作什么时候做?向哪个方向做?怎么具体做?做到什么程度?有时候过犹不及,画蛇添足了反倒全盘皆输;有时候失之毫厘差之千里,功亏一篑;有时候南辕北辙,缘木求鱼……
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