读《丰田超级执行术》有感
发布时间：
2020-12-31
来源：
河间北站
在我工作的河间北收费站，持之以恒的精益改进活动蔚然成风，已经成为全站员工们的自觉习惯，如春风化雨一般，融入到员工们日常的工作和生活之中，整个团队洋溢着蓬勃向上的朝气和不断创新的活力。
当精益成为一种习惯，习惯就会成为一种优秀的行为。日积月累，这些行为就会固化成为一种良性文化。随着我对《丰田超级执行术》思想的不断深入了解，它逐渐让我意识到：执行力是开展一切工作的基础，执行力可以推动各项事务进展，所以执行是需要思考和热情的。
国务院总理李克强同志，曾因为国家有些部门在落实相关政策时存在不到位的现象，而说过一句有名的话：“政策不出中南海，是各位部长的责任。”这就反映出任何中间人出现疏忽，都会出现执行力打折扣的情况。丰田超级执行术也有一句“如果有好的想法就做一个样品出来”，因此在工作中，我开始尝试渐渐调整自己的工作状态，例如领导安排某项工作后，原来只是简单的想想应对政策，再按照自己的想法按部就班的执行；深入学习执行术后，我开始为自己设定目标，因为只有明确工作中时间节点，才能根据时间要求，有步骤的安排各项工作流程，指导工作有序开展，最终实现计划完整实施。
所以带领员工到现场中去，看问题，让员工理解什么是正确的、什么是错误的。通过不断发现问题、改善问题，用理论联系实际，从实际出发，用事实说话，这样就可以让员工加入到和我们一起努力工作的行列，对工作产生兴趣，才能取得工作中的成果。
上一页
下一页
上一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言