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读《丰田超级执行术》有感

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读《丰田超级执行术》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:赵园园
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2020-12-31
  • 访问量:0

读《丰田超级执行术》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:赵园园
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2020-12-31 14:44
  • 访问量:0
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        在我工作的河间北收费站,持之以恒的精益改进活动蔚然成风,已经成为全站员工们的自觉习惯,如春风化雨一般,融入到员工们日常的工作和生活之中,整个团队洋溢着蓬勃向上的朝气和不断创新的活力。
        当精益成为一种习惯,习惯就会成为一种优秀的行为。日积月累,这些行为就会固化成为一种良性文化。随着我对《丰田超级执行术》思想的不断深入了解,它逐渐让我意识到:执行力是开展一切工作的基础,执行力可以推动各项事务进展,所以执行是需要思考和热情的。
        国务院总理李克强同志,曾因为国家有些部门在落实相关政策时存在不到位的现象,而说过一句有名的话:“政策不出中南海,是各位部长的责任。”这就反映出任何中间人出现疏忽,都会出现执行力打折扣的情况。丰田超级执行术也有一句“如果有好的想法就做一个样品出来”,因此在工作中,我开始尝试渐渐调整自己的工作状态,例如领导安排某项工作后,原来只是简单的想想应对政策,再按照自己的想法按部就班的执行;深入学习执行术后,我开始为自己设定目标,因为只有明确工作中时间节点,才能根据时间要求,有步骤的安排各项工作流程,指导工作有序开展,最终实现计划完整实施。
        所以带领员工到现场中去,看问题,让员工理解什么是正确的、什么是错误的。通过不断发现问题、改善问题,用理论联系实际,从实际出发,用事实说话,这样就可以让员工加入到和我们一起努力工作的行列,对工作产生兴趣,才能取得工作中的成果。
 

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