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工作中的“5S”

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工作中的“5S”

  • 分类:精益专栏
  • 作者:王聪珊
  • 来源:收费管理部
  • 发布时间:2019-11-06
  • 访问量:25

工作中的“5S”

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:王聪珊
  • 来源:收费管理部
  • 发布时间:2019-11-06 14:27
  • 访问量:25
详情
        “5S”是指对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,又被称为“五常法则”,其最终目的是提升人的品质。
        在我们身边是否存在着需要的文件无法在适当的时候拿出来、桌面上堆积的资料重复翻找找不到、工作场所物品摆放混乱等问题,如果以上情况经常发生,毫无疑问我们要开始对身边的物品进行整理整顿了。
        在工作中除了我们可以看见的桌面、设施、文件等状态,还有不存在于表面的,比如电脑文件、制度、工作环节的整理。在推行“5S”管理初期,我们存在一些思想误区,比如把“5S”管理当做大扫除,认为“5S”活动就是检查,那么我们深入了解“5S”管理后应该怎么运用呢?我认为“5S”管理要遵守“以人为本,全员参与,自主管理,井井有条,舒适温馨”的原则,它要求各级管理人员按标准化、规范化、程序化、系统化工作方式管理各种物品及文件资料,及时准确地按工作内容,工作程序分类定置,才能使其及时处理各种信息,提高工作效率。
        “5S”管理贵在持之以恒,从而逐步树立良好的科学管理意识。
 

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