读“长安十二时辰”——团队协作的思考
发布时间：
2025-08-26
来源：
路衍产业中心 宋园
近期公司精益文化交流活动推荐了《长安十二时辰》这本书，我也抽空追完了。书讲的是一群人跟时间赛跑，二十四小时内阻止一场毁灭长安的阴谋，情节紧凑很精彩。冷静下来细细回味，发现这部剧与我们现实的工作有着相似之处，许多情节好像我们日常影缩影。
复盘我们路衍产业中心这大半年的工作，任务重、时间紧、难题一个接一个，故事中很多情节与我们实际工作推进、问题剖析及部署谋划、调整有着很多不谋而合。长安危机的化解，绝非靖安司一己之力。旅贲军、右骁卫、坊正、百姓甚至“不良人”，都在关键时刻发挥了作用。联想我们的业务现状，新能源、广告、商贸、服务区、精益工作，如同长安城的不同职能部门，各有各的忙活，也各有各的难处。上半年我中心ETC推广成绩不错，之所以ETC推广能完成任务，离不开像路衍产业中心负责人邢帅这样的“领头雁”，他有责任、有担当，工作任劳任怨，为我们树立了很好的榜样。但另一方面，广告业务受市场所困确实没达标，市场环境不好也是没办法，跑了不少广告业务客户，但效果不大，思路得变变了；充电站项目推进缓慢让人着急，准备工作做得不扎实，总觉得差一口气；商贸业务靠内部采购撑场面，外头的大客户还得加把劲；服务区呢，表扬是有，但投诉和安全问题也没断过，监管工作还得再加强。
总结我们现在最大的几个问题是工作干得慢效率不够高、积极性不够、遇到难题不缺乏沟通。这就像《长安十二时辰》里，一开始各部门互相扯皮、信息不通，差点误了大事。不过好在我们有法宝--精益工具，让我们对工作中的短板进行有效识别，发现问题，解决问题，及时改善纠偏，就像剧里李必和张小敬慢慢配合得越来越好。我们也进行了调整，商贸业务交给更专业的人、闲置资源开发单独拎出来做，服务区那摊子事也分工更细了——谁管会员、谁搞光伏、谁推ETC、谁抓安全，清清楚楚。下半年的思路也更明确了，商贸要走出去找大客户、做活抖音直播，充电站要扎扎实实做好运营，广告业务换换思路，服务区要把会员体系利用起来，积分兑换和打折活动搞起来，让客户愿意来、留得住。
《长安十二时辰》里要是没有全员使劲、没有互相配合、没有临场应变，长安早毁灭了。我们现实工作也一样，下半年时间紧、任务重，我们需打起十二分的精神，不掉链子、勤沟通、一起扛。只要心齐，办法总比困难多，希望年底交个好答卷。
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