公司总经理到高阳、高阳东站开展收费运营调研会议
发布时间：
2025-08-21
来源：
高阳站 刘倩美
8月20日下午，公司总经理牛军到高阳站开展收费运营调研会议，收费管理部全体人员，综合管理部、机电与信息管理部、客服中心、稽查管控科、路衍产业中心相关负责人，两站后勤管理人员及收费班长代表，共计21人参加会议。
会上，高阳、高阳东站负责人王策先就本阶段工作开展情况进行汇报。随后，各部门参会人员分别提出工作建议。最后，牛军对下一步工作作出部署。
一是绩效管理以激励员工主观能动性为核心，设定科学目标，保障员工凭努力实现高绩效，避免脱离实际；二是成本控制需统一口径，减少浪费，兼顾水电等可见成本与设备年限等隐性浪费；三是组织建设要明确目标与途径，规划需有具体指标支撑，杜绝空谈；四是在线计费方面，站长及业务站长需深研相关概念，做好应对；五是国评数据考核聚焦达标情况与差距，机电与信息管理部及收费站需排查站口显示屏状态，问题及时报修，站内对设备及施工质量负责；六是安全管理需重视广场、人员及设施设备隐患，关注特殊时期人员安全；七是站口经济方面，高阳站要积极探索“内销+外销”模式，可先从内销入手，借助外部力量推动发展。
会议要求，两站要以人员变动为契机，反思过往工作，明确自身定位，制定清晰目标与可行途径，扎实推进各项工作，提升管理水平。
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