用闭环思维提升工作效能
发布时间：
2025-05-21
来源：
经营与发展管理部 赵亚丽
在践行精益理念的路上，我收获颇深，对我的工作帮助也很大。闭环主要包含了计划、执行、检查、行动等环节，从而形成一个不断循环的闭环，最终实现目标优化来提升问题解决的效率与质量。
在实际过程中想要执行到位首先要明确目标，同时在执行过程中确保行动与目标的准确性。例如在邀请供应商报价时，如果在执行过程中没能和业务部门全面、深入、准确的确认采购相关需求，那在和供应商沟通转达时便会存在需求不全面，造成报价不准确、或采购的产品不符合要求，这不仅会造成项目的反复沟通、返工，增加成本，还会影响项目的完成效率和质量。为了避免此类情况的发生，针对业务部门提出的采购需求，不仅要与业务部门充分沟通，还要通过网络搜索、同行咨询等多种方式进行多方求证，以此来评估业务部门采购需求的合理性，确保购买物品的适用性，满足项目的整体要求。
通过不断地循环，我们能够及时发现问题、解决问题，将这些经验应用到其他的工作中使工作更加高效、精准。
上一页
上一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言