工作中的目视化
发布时间：
2024-09-12
来源：
高阳站 王少云
目视化管理是“看得见的管理”和“可视化管理”，为了达到让人一看就明白，达到提高劳动生产率，减少差错、失误，消除事故隐患等管理目标。就要做好目视化管理的应用。
在我们的工作中目视化管理可以达到事半功倍的效果。比如最近发卡2车道新安装的自动发卡机，由于2道没有计重，当车辆在治超称台过泵,没有识别上车牌时，在2道会显示车辆无计重信息，不允许通行，这时司机就需要倒车走另一条车道，会给司机带来很大不便。当发现这个问题以后班组人员利用目视化管理，将顶棚灯上的“ETC /自助”改为“客车/ETC”，实现客货车分流，就不会再有司机倒车的困扰了。在新安装的收费机以后，由于大家都是第一次使用收费机，对各个功能还不太了解，于是机电管理员将收费机中的每一条线路都贴上标签，哪一个线路连接哪一个接口，有什么功能一目了然。便于人们快速学习。
在收费岗亭里贴着客一到客四，货一到货六，和专项作业车的易混淆车牌号，每个人再碰见易混淆车时都会将车牌号写到上面，时间长了就不容易查找，显得非常混乱。于是利用目视化管理将车型分类，从客车到货车按依次排列好顺序，当车辆到达收费车道时，根据车辆外貌特征，便可以快速查找，大大提高了工作效率。
目视化管理可以简化工作流程，提升工作效率，是一种直接的管理方法，是使生产管理业务顺利开展下去的非常有效的手段。
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