闭环管理在工作中的运用
发布时间：
2024-08-06
来源：
河间北站 刘培
闭环管理就是事事有回应，件件有着落，运用在工作中就是要有态度，把事情做踏实的态度。做事还得有始有终，领导交办一项工作，首先要有做好的态度，不能虎头蛇尾才能保质保量完成。收费班组每天上岗前，班长都会进行岗前三分钟的动员，除强调安全工作外，还会对一天的工作进行合理分工，提醒工作中的注意事项及要求，并在工作期间对班组工作做好监督纠错等，带领班组以热情的态度完成各项工作，下班后会进行岗后点评，对本班次出现的问题进行分析，对做的好的方面进行肯定，这一个班次的工作就形成一个闭环。每个月班组都会提前把一个月的工作做好分类，并制定工作计划和完成时限，班组人员就会按照计划按部就班的完成各自的工作任务，在执行过程中出现问题及时解决，月底班长将当月工作进行总结，并根据工作要求输出资料，做到事前有计划事后有总结。
除此之外我们也应当致力于打造正向闭环的处事能力，同时让事情简单高效，努力成为能解决问题的“靠谱的人”，值得别人信任的人，有一句话说的好“做不做是态度问题，能不能做好是能力问题”。
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