强化精益意识,从点滴做起
发布时间:
2024-07-09
来源:
客服中心 颜孟坤
再回看公司精益五年成效,硕果累累,俨然形成了自有的一种企业文化。员工上下无人不知、无人不晓,无论是从管理流程还是服务质量、人员分工等等各方面,任何一个人都可以运用上几个精益管理的工 具从成本、质量和效率上分析探讨出自己的精益见地。公司五年来组织各种学习、分享、交流和互鉴活动,真正的达到了凝聚全员思想共识的目标。
精益管理是一种以最大限度地节流降本和尽所能地开源增效的管理模式。精益管理最大要旨在于人的思维模式的转变,要强化这种精益意识,求真务实,从点滴做起,关注细节,勇于发现问题和解决问题,不断地追求卓越和提升。
五年来,全体员工积极改善创新,每年提报案例尽500项,问题意识增强了,创新意愿提高了,工作方法也精进了。但是管理提升没有一劳永逸的手段,我们需要不断调整和创新以适应时代发展和切实需求。当然,这一定不是让大家片面地追求“标新立异”、“唯新是从”。既要“从小事做起”,也要“以小见大”,只有具体问题具体分析,真正找准问题的切入点,才能避免“伪创新”带来的“新麻烦”。
只有与时俱进、实事求是、注重细节、保持信念,精益管理的力量才能持续激荡,公司的各项工作成绩才能不断焕发出新的光彩。
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