谁的问题
发布时间：
2023-12-21
来源：
高阳站 于海跃
今天看了一个案例，感觉很有趣，也很有反思借鉴意义。
讲的是一件送伞的事，主任看天快下雨了，让一个员工马上去给视察工厂的老板送伞，不要让老板淋了雨。不出意外的结果出了意外，午饭之前老板被淋湿了回来的，午饭后员工才一手拎着伞，一手拎着珍珠奶茶回来。主任自然是很生气询问是怎么回事，员工回答：我去给老板送伞了，但是他不要。
所有孩子的问题都是家长的问题，所有员工的问题都是管理者的问题。从这方面来说，主任需要和员工明确目标，“不要让老板淋了雨”，或者是完善沟通机制，及时跟进。另一方面，从员工角度说，工作不要机械执行，而是多方面考虑，灵活执行，有问题及时解决，比如给老板送到伞时还没有下雨，而老板考虑视察的方便性没有要伞，员工可以在遇见问题后了解清楚原因，给出针对性的解决办法，将伞先放在某处，或者下雨后在老板需要时再送伞。
实际工作生活中是不是也有类似的事情呢？那么到底是谁的问题？
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