精益理念指导，工作持续改善
发布时间：
2025-09-25
来源：
高阳养护工区 王海波
精益理念如何融入日常工作中，如何通过精益理念来提高工作的效率，高阳工区巡查救援组在自养维修工作中一直以精益理念为指导，通过不断优化维修流程，合理利用工区资源，减少占道施工时长，已达到提高维修人员安全系数和工作质量的目的。
根据年度工作计划，巡查救援组9月份开展防眩板改造专项工作，与以往自养维修不同的是，防眩板改造占道施工时间较长，所需维修人员较多，通过防眩板改造试验段完成情况来看，施工现场存在人员分工不合理，不能形成一个工作流，且施工所使用维修工具较多，施工结束后会出现施工工具不能及时回收、充电等现象，影响第二日施工进度，显然用以往自养维修经验不能高质量的完成此项工作。
针对出现的问题，巡查救援组在防眩板改造试验段完成后，组织相关人员开展头脑风暴，针对施工中存在问题进行讨论，通过运用责任划分、工作流等精益工具来改善工作中存在的问题。在每日施工前，指定施工负责人统一安排维修工作，保证信息沟通顺畅；通过《自养施工明白纸》，明确施工参与人员的职责和施工过程中负责的工序，保证施工过程形成一个完整的工作流，施工负责人根据现场各个环节衔接，及时调整人员分工；利用巡查车运送物资及施工标志牌摆放和收取，减少施工占道时长，降低占道施工安全隐患；通过临时增加维修人员、减少道路内侧施工时间等措施，提高工作效率。
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