又一年精益之心得
发布时间：
2025-01-17
来源：
朝阳路站 陈东梅
不知不觉学习精益至今已是第七个年头。从刚开始的一头雾水一知半解，到现在慢慢熟悉掌握，灵活运用。从未间断过的精益，一直贯穿我们的工作和生活。
精益学习中从常用的管理工具有很多种。其中5S管理、目视化管理等对我的帮助最大，工作生活中运用的也最多。例如5S管理运用在工作上，在办公室、宿舍、库房、收费岗亭等等公众区域，通过整理整顿，可以清除废弃无用物品，腾出使用空间，通过清扫清洁，可以改善工作环境。素养是我们可以保持良好的状态，并一直持续下去，形成习惯，运用在生活中，，再也没有因为疏忽而被领导否认。
精益不仅教会了我如何高效率的工作，而且让我的生活越来越精彩有序，5S教会了我如何把凌乱的工作环境收拾的井井有条，每个家庭都有一个生活习惯，总感觉某个东西有用，舍不得扔，其实等放了一段时间以后，你会发现那个东西还在那站堆着没有用还占空间。学习了5S使我懂得打扫房间之前首先做的就是整理和整顿，只有把没用的东西清理干净了，我们才能把房间收拾的干净整洁。
目视化能让我一眼就能找到你所需要的物品也是如此。例如目视化管理运用在工作上。我感触最深的就是对车道岗亭电箱的明确标识。每天天黑和天亮以后，值班的工作人员需要及时开启和关闭，收费广场以及车道的电灯电源。以前每次打开电箱门，都会对里面密密麻麻的开关看的眼花缭乱，手足无措。不知道应该开启哪个或是关闭哪个。有时忙乱中还会选错开关。做了目视化标识就不一样了，一目了然清楚明白。进入工作场所，人工ETC指示标牌，穿越车道提示语，物品归纳处，车道广场，岗亭电源开启都做了明显的标识，精益就是目标细分、标准细分、任务细分、流程细分。
精益追求创新，精益追求细节，更追求品质，精益化的时代需要我们不断去完善流程，让精益成为自身的品质体会到改善的成果，精益的画卷缓缓铺开，精益的成果期待绽放。
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