学习《最全班组长培养课程》心得
发布时间：
2024-12-03
来源：
河间北站 勾志娟
通过学习《最全班组长培养课程》，对标课件内容，结合自身工作，发现了自己许多不足，为进一步提升自己提供了方向。
此课程从班组长的作用和要求、基础管理、如何做、目视管理、现场管理、沟通与激励等9各方面进行分别讲解，由浅入深，从角色定位到具体操作，再到如何解决难题工作技巧，提升自身素质详细讲解，对照日常工作，我们也是存在很多问题和误区，比如一是站位不准，不知道自己的定位，无法更好地发挥自身作用；二是自身素质不够过硬，在工作中存在应付了事现象；三是沟通协调能力差，对自己想法一意孤行；四是执行力不是不折不扣执行，总是按照自身想法执行，出现执行偏差，在工作中总有干不到重点的情况。
针对学习的内容，结合实际工作，对自身提升有如下想法：一是明白自己在工作中的角色定位，对自己的岗位职责了如指掌，日常应该干哪些工作，可以及时发现自身不足，转变思维，提升技能，提高意识；二是如何做好日常工作，将工作按四象限法分解，找到重点工作，突出工作中心，不拉工作项，发现工作的技巧，在完成的基础上提升质量，在,解决难题的过程中提升自己，不断学习，多角度、多思维审视工作；三是思想意识的改变，明白团队建设的重要性，要有大局意识。
思想和行动的改变，执行力的提升，做到会干、巧干、干好、干精，在不断的闭环中一次次蜕变。
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