《精益沙龙小课堂》活动有感
发布时间：
2024-10-28
来源：
党群部 宋园
本月部门组织开展的精益沙龙学习分享活动中，大家分享了全过程管理工作心得，通过全过程工作管理，辨识各自岗位工作环节中存在的浪费点及不产生价值的动作，利用精益所学知识及工具运用将它们消除，提升我们的工作效率。
大家的分享让我的触动很深，我认为精益工具是发现问题的方法，价值流等是改善的输出，任何形式都是属于改善创新，任何形式都可以改善，无论用何种方式体现，在工作中不断开拓思路、根据实际运用合适的工具就能不断地改善；全过程管理就是需要我们做到每项工作必须要设定目标，制定计划，严格执行，跟进检查，跟踪结果，落实责任，不断完善。这些步骤既是一套完整的体系，更是闭环管理的完美呈现。
本次小课堂学习活动，我们对全过程管理有了更清晰的了解。检验当前部门各模块工作过程，是否有全过程管理的思维体现，是不是PDCA可以循环，是不是都有记录有留痕，是不是在一次工作后进行了复盘总结，可以对下一次工作提出优化意见。能不能更好识别问题解决问题，建立了全过程的思维才能更好的开展工作，优化流程改善工作。既要看过程，更要看结果，关键路径和节点及时跟进。就像审核一篇稿件，从撰稿到审稿，到刊稿，逐一个环节都进行优化，才能构成信息宣传工作整体提升的基石。
理论与实际工作相结合，深入剖析工作环节的改善点，实施全过程的管控，及时止损，才真正实现消除浪费的价值流。
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言