读《丰田超级执行术》有感
发布时间：
2023-11-22
来源：
客服中心 郭会岭
在工作中，如果员工是“被动行动”，那么很难取得优异的成果，更无法持续取得成果。要想持续取得优异成果，就必须让员工“主动工作”。 比如在生产现场，生产时间和顺序等操作流程都是有标准的，一般情况下员工都会按照这个标准来进行工作。标准化的流程并不是别人决定的，而是由现场工作的员工自己决定的，所以遵守规则进行工作是理所的。当然而因为大家都按照标准流程工作，所以工作顺利不容易出现问题，自然能够取得成果。工作本来就是需要员工自己理解，自己承担责任完成的事情。被迫行动的不是好员工，主动行动才彰显专业。
在精益管理中，行动胜过千言万语，员工的解决力是基于行动的产生，而不是源于对上司命令的质疑。服从很重要，员工首先要有行动力，然后才有解决力。有好的想法，但在执行力不足的情况下，想法再好也会变得没有价值。再好的决策不被执行，也是空谈。良好的执行能力是我们取得工作业绩的重要条件。
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