精益推行：理念+实操
发布时间：
2024-06-07
来源：
大庄站 秦旭
精益工作可以说是我们工作的常态了，从学精益到用精益有几年时间了，精益工作不是说一说也不是直接上手去做，就能够达到精益的目的，我认为精益工作的推行必须是培训理念加操作动手，两个工作结合起来，才能够解决我们工作中的一些问题，避免出现学到的知识和实际应用时产生两层皮的情况。因为在实操中我们会遇到各种问题，哪怕是一个细节不到位，就能够将我们之前完美的想法进行推翻。
比如之前在倒垃圾箱的问题上，想到了一个创意功夫，利用四轮平板放在垃圾箱下面推着垃圾箱走，然后2个员工进行进行倾倒工作，避免了以前倒垃圾箱需要借三轮车的等待浪费，以及需要3人操作的人员管理浪费。但是在实际应用过程中发现四轮平板使用了2次就坏掉了，因为轮子较小还是塑料的到大坑的土路还需要人抬，没有真正的解决问题，最后也没有达到预期目标。后来又经过实际应用发现站内的独轮推车非常合适，轮胎大能走土路，并且也经得住使用。最后通过实践确定了利用站内的独轮小车进行垃圾箱垃圾倾倒工作。
再如工作中我们的扫把用起来不太方便，我们对扫把进行了重新包裹或者铁丝固定用起来比较方便舒服，我们认为就这就是精益工作，其实不是这只是一个物品的改善，说是精益工作还是有点牵强。所以认识到这一点就需要我们精益工作的培训学习了。
所以精益推行需要的是培训学习与操作结合起来如果仅仅是培训，大家操作会有问题，如果仅仅是操作，大家意识和意愿又难以跟上，而二者结合的同时就解决了这两个问题。
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