“引爆执行力”读后感
发布时间：
2024-05-28
来源：
高阳工区 于逸豪
今年是养护工区的高效执行年，要想保质保量高效的完成任务，执行力提升是必不可少的一个方面。
造成执行力不高的原因最主要拖延，任务下发的第一时间可能不着急，也可能觉得无从下手。要想提高执行力，需要从基础的问题着手，先认识到自己的任务是什么，逐一把任务分解，再一项项完成，最终完美的解决问题。
掌握本末始终、先后次序是一件很重要的事情。自己有时候做事喜欢先把简单部分做完，把难点留到最后，最后拖到没时间才去解决。其实这样是不对的，应该分清任务的先后次序，然后找到问题短板，去针对性地解决问题。把一个个细小的解决方案有逻辑地穿插在一起，最终形成一套解决问题的方法。
提升专注度，减少不必要的消耗，把自己的精力集中起来，将其放在更重要的事情上。接触的人和事越来越多，记性就会变差，有时候经常忘事，看书写作过程中专注力也会下降，总是看一会书，就想玩一会手机。解决这个问题的根本办法就是重要的事情心里多想，无关紧要的事情不要去想，把自己的精力集中起来，区分优先级、以结果为导向、发挥自身的优势，更好地利用时间，在有限的时间里做更多的事。
很多人认为，领导一交办任务，就应该立马就行动起来，这就是执行力高的表现。其实并不是这样的。立马行动起来，只能表示这个人的行动力强，但是行动力不能完全等同于执行力。
立马行动起来，有可能是圆满完成任务，也有可能失败。而执行力，则是将计划，或者任务落到实处的能力。执行力不是简单的遇到事情立马去做，而是通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的一整套系统化的流程。
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