“隐形领导力”学习心得
发布时间：
2024-05-09
来源：
养护管理部 张通宇
阅读了《隐形领导力》一书后，对其中以下两个方面有了新的认知。
关于领导的定义，书中提到：领导是管理自己和他人的能力。换言之，领导是积极主动地去整合一切可以利用的资源，对我们之外的人、事施以积极的影响，让它们为我们共同的目标服务。在我之前的意识中，领导只是一个发号施令的人，但是，实际上，领导更是一种管理职能，并且需要借助于影响力发挥作用而非职位。只要能够对身边同事的工作方向、工作内容、工作质量及工作方式等施加积极影响的人，哪怕是基层员工，也是管理者。
工作中，有很多重复性的内容，之前我认为重复性的工作是无用的，是浪费精力的。但书中提到，重复的工作也有两大意义：一是重复才能精进，二是重复才能被信任。只有在一个点上不断重复，才能形成自己的条件反射，才能变成自己的优势，最终脱颖而出。并且通过持续做某件事，不仅能够修炼我们的心性，让我们更加稳重，还能让我们树立靠谱的形象。只要我们专注做一件事，那么时间就是与其他人之间差距的放大器。
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