精益生产原则
发布时间：
2024-04-12
来源：
大庄站 刘伟
精益生产的实现有诸多原则，而最显著、最基本的原则是消除浪费，主要有八大浪费：库存、过量生产、运输、工序、等待时间、产品缺陷、员工创造力的忽视、动作、产品缺陷。
第二个原则是过程高质量的追求，在生产的过程中，每一次质量的结果都不是检验出来的而是制造出来的。检验这道程序只是对于产品的高代价补救，且检验的过程中没有办法保证不出任何差错。所以高品质的要求需要贯彻在生产的每一个流程中。
第三个原则是降低库存。这里需要明确的是降低库存其实只是一个手段，主要是想解决精益生产中存在的问题和降低成本。很多企业在初接触精益生产时，过度地追求“零库存”，而不去提高生产质量、改善生产流程，结果不言而喻。于是就得出精益生产不适合自己企业的结论，这种误解让人发笑。
第四个原则是有不间断的流程方便应变突发情况。此原则主要是针对压缩生产过程中存在不增值的生产时间，将此部分时间压缩则可以提高整体生产时间，提高效率以便满足顾客需求。
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