综合管理部组织召开月度复盘专题会
发布时间：
2024-04-01
来源：
综合管理部 王媛媛
4月1日，综合管理部组织月度复盘专题会，对3月份部门的精益工作开展情况进行了复盘，针对遇到的问题提出解决措施。会议由刘海燕主持，部门全体人员参加。
首先，组织人王媛媛对3月份精益工作的总体情况进行了通报，一是组织架构，部门自成立精益组织以来，分业务模块增加了模块负责人，模块负责人负责对本业务精益工作整体推动，全员积极配合开展工作，促使部门的精益工作开展成效显著；二是改善成效，从提报的输出资料来看，改善案例与各单位相比较少，深入剖析全员对本岗位工作改善意识不足。
然后，部门负责人刘海燕针对精益工作开展遇到的问题，提出具体要求：一是组织人要充分发挥管理职能，在日常工作中勤于思考、善于总结，不仅要组织好各模块的工作落实，更要带领全员深入挖掘改善方面的潜力，推动部门整体工作水平的提升；模块负责人要起到监督、引领的作用，组织本模块人员与部门整体步调一致。二是部门精益资料反映出员工的工作状态和精神风貌，提报形式一定要多样化，要挖掘日常工作的改善点，从不同角度展示亮点，突出成效。
通过本次复盘，不仅为部门日后的精益工作开展明确了方向，更为我们工作持续优化奠定了基础。
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