目视化管理无处不在
发布时间：
2024-03-21
来源：
河间站 马双珍
目视化管理，是精益管理中很重要的一部分，但大多数人对它的理解，只停留在表层，甚至存在误解。比如，此前我曾误以为，目视化管理只存在于工厂或者倡导精益管理的企业中，实际上真正理解目视化管理后，就会发现它在生活中处处可见。
目视化管理，就是利用视觉采集信息，能快速判断当下情况并得出某种结论的管理方法。简单来说，就是“一目了然”的管理方法。为了达到“一目了然”的效果，会用到数据、颜色、图形、展示牌、声音等元素。但并不是随意将这些元素组合，就能叫做目视化管理，而是要进行合理设计，满足这三点要素：第一点，能够确认状态。也就是说，看到它的正常人，都能迅速确认当下的状态。比如，正常还是非正常，或好还是坏。第二点，能迅速得出结论，并且准确。即看到它之后，得出的结论与当下真实的状态是一致的，不会误导人做出错误的判断。第三点，看到它的人得出的结论相同，不会因人而异。
若未能满足这三点要素，目视化就无法达到“一目了然”的效果，甚至会产生混乱。所以，设计目视化管理方案时，需要符合我们的日常习惯。如，红色表示禁止、危险、警示等，绿色表示允许、安全等。
当真正了解目视化管理后，我才发现生活中里有很多目视化管理的案例。比如，红绿灯。司机或行人，走到路口时，只需看一眼信号灯，就知道自己现在该走还是该停，也知道若是走应该走哪里，若是停应该停在哪里。而且，见到信号灯的人，只要知道交通规则，就会做出一致判断。
再比如，指示牌。指示牌随处可见，它的作用是帮我们到达目的地。假如进了商场，我们想找厕所，就会下意识寻找带有厕所标志的指示牌，牌子上会标明男女厕所，该往哪个方向走，以及走多远到等，基本上看一眼指示牌，就能迅速找到它。在没有导航之前，我们要去某个地方，大多也是靠路上的指示牌来判断该怎么走，以及大概要走多久。
再比如，厨房里，我们在调味料上标注名称，只需要看一眼，就能迅速找出自己需要的那一个。通过观察生活里这些目视化管理的案例，我意识到它看起来像是一种很高端、复杂的管理方法，实际上它简单且实用，甚至自己早就无意识使用它，来让生活更便捷。
而且，我们个人在使用这种方式时，并不需要设计的很复杂，或者非得将颜色、图形、表格等元素都用上，只要遵循自己的习惯即可。
哪怕只是在本子上，写上每日工作清单，完成某一项就在这一项前面或后面打勾，它也属于一种目视化管理。所以，目视化管理不仅只运用于企业管理或者工作中，生活里更是随处可见。
我们学习它的目的，也就是为了能更好地将它运用到实际生活中，让生活更方便。
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